o Ratio d’indépendance financière = Capitaux propres / Capitaux permanents
Un ratio trop faible risque de compliquer les possibilités de trouver des financements externes car il indique que l’entreprise est dépendante des entités qui la financent et ne dispose que de très peu de marge de manœuvre générée par ses fonds propres.
Ca démontre une activité trop dépendante des comptes courants associes, ce qui est suspect
o Ratio de liquidité générale = Actif circulant / Passif circulant
Lorsqu’il est supérieur à 1, l’actif circulant permet de financer au moins le passif circulant. L’entreprise peut alors être considérée comme « solvable » à court terme.
Un ratio faible ou inferieur a 1, d’année en annéedémontre une activité non viable, donc si il y a continuitéd’activité, c’est que les chiffres sont suspect
o Ratio de couverture des emplois stables = Capitaux permanents / Actif immobilisé
Le ratio de couverture des emplois stables doit être au moins égal à 1 (100%). Il est même préférable qu’il soit supérieur à ce montant car cela signifie que les ressources stables de l’entreprise lui permettent de dégager un excédent de liquidité qui pourra servir à financer le besoin en fonds de roulement.
C’est ce que les banquiers appellent un bilan déséquilibré, si le ratios est inferieur a 1, aucune activité ne peut être viable que dans le cas de financements par comptes courants a default de support bancaire ….
o Taux de rentabilité net = résultat net / chiffre d’affaires
Ce ratio est diffèrent d’une société et d’une activitéà l’autre, mais aucun investisseur ou entrepreneur ne peut survivre sur des ratios trop faibles ou carrément inferieur a 1.
o Ratio de productivité = Chiffre d’affaires (ou valeur ajoutée, ou excédent brut d’exploitation) / Nombre de salariés.
C’est toujours intéressant de savoir la quotte part de la charge salariale par rapport au chiffre d’affaire, marge ou la valeur ajoutée.
C’est un des éléments majeurs utilisés par le contrôleur de la CNSS
o Délai de rotation des stocks = (Stock moyen sur l’exercice * 360) / achats consommés de l’exercice
Une mauvaise habitude par certain contribuable pour éviter un déficit est d’augmenter fictivement la valeur des stocks ou les travaux en cours, ce qui génère des situations assez suspect ou on se retrouve avec un stock qui corresponds a une année d’achat ou plus….
o Délai de paiement des clients = (Créances clients * 360) / ventes TTC
Un délai important = Compte client trop élevée pourrait présumer l’ajout de factures fictives auxquelles il n’y a pas eu de règlement TVA
o Délai de paiement des fournisseurs= (Dettes fournisseurs * 360) / achats TTC
Un délai important = Compte Fournisseurs trop élevée pourrait présumer l’ajout de factures fictives auxquelles il n’y a pas eu de déduction de TVA
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